De nombreux opérateurs de Tiktok, au premier signe de traction des affaires, sautent à l'embauche pour agrandir leur équipe. Mais soyons honnêtes - ce n'est pas quelque chose à précipiter. Si vous n'avez pas encore complètement saisi votre modèle commercial Tiktok, vous ne le saurez même pasQuelle directionpour embaucher, et vous prendrez probablement des détours inutiles.
01 Comprendre l'entreprise d'abord - ce n'est qu'alors que vous pouvez constituer la bonne équipe
Tout d'abord, vous devez comprendre profondément votre propre entreprise et maîtrisedécomposition des affaires. Ce n'est qu'alors que vous pouvez identifier la structure d'équipe la plus maigre et la plus efficace pour votre étape actuelle.
Prenez un magasin Tiktok US à titre d'exemple: l'équipe fondamentale optimale comprend 1 créateur / réalisateur de contenu de base, 1 à 2 vidéastes / éditeurs, 1 influenceur BD (développeur d'entreprise) et 1 opérateur de magasin. Une fois que cette configuration a constamment réalisé un bénéfice pendant plus d'un mois, vous aurez une idée plus claire de la façon de mettre à l'échelle chaque rôle.
Le point clé? Ce n'est que lorsque les propriétaires d'entreprises Tiktok comprennent vraiment que leurs opérations que leur structure d'équipe s'alignera. Cela évite le chaos dans les rôles et l'embauche redondante.
02 Avant d'embaucher: Définissez votre "Personne de talent"
Mais ne présumez pas que les rôles clarifiants garantissent la location en douceur - ce n'est pas si simple.
Avant de publier des annonces d'emploi, vous devez créer des détails détaillésPersonnes de talentPour chaque rôle: quelles compétences, traits et expériences ne sont pas négociables? Et une fois que vous avez ces personnages, concevez des processus d'entrevue pour maximiser les chances d'embaucherdroitepersonne.
Ceci est particulièrement critique à Tiktok, une industrie relativement nouvelle. Vous rencontrerez souvent des "faux experts" avec des CV flashy. Par exemple, quelqu'un pourrait prétendre être un «opérateur de projet», mais lorsqu'il est pressé, il ne peut même pas expliquer la logique de base sous-jacente. Ces embauches ne parviendront pas à réaliser de nouveaux projets.
03 Période de probation: Écran candidats avec des normes claires
Les entretiens à eux seuls ne sont pas suffisants, vous avez besoin d'une période de probation pour s'entraîner et évaluer. Le modèle commercial de Tiktok évolue toujours, donc le talent est rare. De plus, le comportement humain est complexe (comme nous le savons tous). Une location s'adaptera-t-elle? Vous le découvrirez pendant la probation.
Ainsi, établissez unFormation + processus de dépistagePour chaque rôle pendant la probation. Gardez-le serré, une semaine est généralement suffisante pour évaluer si quelqu'un a un potentiel à long terme.
Prenez un vidéaste / éditeur de Tiktok comme exemple: cartlez leurs tâches de la première semaine dans une table. Ces tâches devraient s'aligner sur les dimensions de votre personnage de talent. Jour 1: Formation de la culture d'entreprise pour évaluer l'ajustement culturel. Jour 2: Auto-étude des matériaux commerciaux internes pour évaluer l'attitude d'apprentissage et les aptitudes.
Alors, avant d'embaucher pour Tiktok, demandez-vous:Ai-je vraiment besoin d'embaucher? Quel genre de personnes? Et quels systèmes (interviews, probation, etc.) m'assurerai que j'engage bien?Ce n'est qu'après avoir répondu à ceux-ci si vous agissez.
Pour ceux qui ont de véritables besoins d'embauche: après avoir itéré ces processus à plusieurs reprises, vous affinerez progressivement un système d'embauche adapté à votre équipe.
Le préjudice mène à des erreurs. Poser une base solide est la clé. N'oubliez pas: chaque location est un coût. S'ils ne conduisent pas les résultats, c'est simplement brûler de l'argent.
