Quelqu'un m'a demandé lors d'une diffusion en direct : "Professeur Zhong, mon anglais est correct, mais j'ai besoin de quelqu'un qui puisse se concentrer sur la création de contenu pour moi.- mon énergie est limitée, donc je ne peux pas me concentrer pleinement dessus. Comment dois-je exactement recruter des talents pour le contenu TikTok ?"
Cette question elle-même révèle une idée fausse commune à de nombreux patrons :
Ils mettent la charrue avant les bœufs, en donnant la priorité aux tâches opérationnelles telles que la gestion des processus, tout en confiant la tâche la plus critique -"être propriétaire du contenu"-aux employés.
Il s’agit essentiellement de se creuser un trou.
De nombreux patrons ont une vague compréhension du « contenu ». Ils pensent souvent qu’il suffit d’embaucher quelqu’un pour filmer et monter des vidéos. Mais si on la décompose, la création de contenu se résume à deux parties : la logique sous-jacente du contenu et son exécution.
Pour TikTok, les patrons doivent d’abord comprendre eux-mêmes la logique sous-jacente du contenu avant d’embaucher des personnes pour gérer « l’exécution ».
Des questions telles que "Pourquoi cette vidéo a-t-elle généré des ventes ? Pourquoi pas ? Où est le goulot d'étranglement ? Pourquoi n'est-elle pas convertie malgré un trafic élevé ?"-ce sont des problèmes fondamentaux que les patrons doivent comprendre intimement. Ne vous attendez pas à ce que les employés fournissent des réponses.
Ce n'est qu'après avoir maîtrisé ces logiques que vous pourrez recruter efficacement des vidéastes et des monteurs de bon goût et soucieux du détail pour exécuter votre vision, obtenant ainsi le double du résultat avec la moitié de l'effort.
À l’inverse, si vous ne comprenez pas vous-même la logique du contenu et engagez aveuglément une équipe de vidéastes/monteurs, vous finirez par produire un tas de vidéos inefficaces. Cela réduit non seulement l'efficacité de la main-d'œuvre, mais gaspille également de la main-d'œuvre et des coûts opérationnels-pour rien.
De plus, si vous ne comprenez pas la logique sous-jacente, comment pouvez-vous juger si les personnes que vous embauchez sont vraiment compétentes ou simplement des « charlatans » qui parlent grand ?
Pour être honnête, les personnes qui comprennent vraiment la logique du contenu de TikTok sont rares dans l'industrie. Même notre propre équipe a du mal à recruter de tels talents.-Toute personne possédant une réelle expertise dirige sa propre entreprise ou est enfermée dans des postes-bien rémunérés dans des entreprises établies.
Ainsi, créer du contenu TikTok n’est pas aussi simple que « trouver quelqu’un pour vous aider ». La logique sous-jacente du contenu doit être personnellement supervisée par le patron ou un co-fondateur/partenaire principal.
Mon conseil : au lieu de dépenser beaucoup d’argent dans un recrutement aléatoire, prenez d’abord le temps de bien comprendre la logique du contenu de TikTok. Gardez les processus les plus critiques entre vos mains, puis recherchez des « exécuteurs de contenu » sur le marché qui vous conviennent et offrent un bon rapport qualité-prix.
C'est le moyen vraiment efficace de créer une équipe de contenu-qui évite les détours inutiles.
